суббота, 30 июня 2012 г.

Инвестировать в себя может каждый


Добро пожаловать в команду профессионалов on-line бизнеса!

Безусловно, у Вас есть шанс сделать самый правильный шаг в развитие своего бизнеса -- подключиться к команде VGI.

Это высокопрофессиональный проект, создан специалистами on-line маркетинга и интернет бизнеса. Найдено прекрасное решение не только создать свой личный капитал, но и защитить его законным способом.

Впервые в истории инвестиций, VGI предоставляет возможность каждому начать свой путь от инвестиционного консультанта до инвестора со 100 долларов! Теперь золотые инвестиции стали доступны каждому!

Многое станет понятным, после бесплатной регистрации http://vgigold.com/?link=1299 .

Регистрация в проекте ни к чему не обязывает и необходима для ознакомления с проектом VGI и принятии правильного решения!!!

Если Вы твёрдо уверены в том, что ваши мечты станут реальностью, то это имеет тенденцию воплощаться в жизнь!

Вступайте в команду ТОП-ЛИДЕРОВ компании VGI!!!

вторник, 26 июня 2012 г.

Для общего развития


Наибольший объем операций с физическим золотом приходится на Лондон и Цюрих. Первоначально преобладающая часть торговли золотом приходилась на Лондон, чему способствовали, в частности, поставки металла из стран Британского Содружества /прежде всего, из ЮАР/, которых привлекала грамотная организация торговли драгоценными металлами. Из Лондона золото перемещалось в континентальную Европу, а оттуда - в страны Ближнего и Дальнего Востока. Координирующим центром на лондонском рынке является Лондонская ассоциация рынка золота /ЛАРЗ/, объединяющая участников рынка. При этом все участники рынка делятся на две группы: маркетмейкеры и обычные участники.

Маркетмейкеры /участники, формирующие рынок/, обязаны постоянно поддерживать двухсторонние котировки на покупку и продажу, информируя об этом заинтересованных лиц /своих клиентов, других маркетмейкеров/. Обычные участники не формируют рыночные цены, ориентируясь в своей деятельности на котировки маркетмейкеров. Важная роль на лондонском рынке принадлежит Банку Англии, контролирующему оптовый рынок слиткового золота.
Большинство же участников составляют бывшие брокерские конторы, ранее специализировавшиеся на импорте золота и его продаже Банку Англии, а ныне являющиеся подразделениями крупнейших банков мира. К числу наиболее известных фирм относятся: N.M.Rotschild and Sons; Moccatta & Goldsmith /подразделение Standard Chartered Bank/; Samuel Montaque /подразделение Midland Bank PLC/; Sharp Pixley /подразделение Deutsche Bank/.

Участники рынка могут предоставлять брокерские услуги, действуя по поручению и за счет своих клиентов, сводя покупателей и продавцов. Вознаграждением брокеров являются комиссионные от заключенных сделок. На межбанковском рынке работают две чисто брокерские компании: Tradition Financial Service - в Лондоне и PREMEX A.C. - в Цюрихе. Они не предоставляют своих котировок и не держат открытых позиций.

Прибыль компании формируется за счет комиссионных, получаемых ими за содействие в проведении сделок "спот". Что же касается дилеров, то в этой роли выступают, прежде всего, крупнейшие банки и их аффилированные структуры. Это объясняется тем, что для проведения регулярных оптовых операций в международных центрах торговли необходимо мобилизовать большие средства. Чаще всего это достигается путем привлечения банковских кредитов. Помимо оптовой торговли стандартными слитками, в Лондоне торгуются также мелкие слитки и монеты из разных стран.

Говоря о лондонском рынке, нельзя обойти вниманием процедуру "фиксинга" - установления ориентировочной цены золота, с учетом которой на рынках совершаются фактические сделки. В фиксинге принимают участие пять постоянных членов, каждый из которых присылает своего представителя. Первоначально фиксинг проводился раз в день, а цена фиксировалась в английских фунтах. В 1968 году в системе фиксинга были произведены изменения, отражавшие возросшее значение американского рынка и доллара: была введена процедура дневного фиксинга, по времени совпадающая с началом делового дня в Нью-Йорке; вместо котировки цен в фунтах стерлингов была введена котировка в долларах.

В этой валюте устанавливаются цены и чаще всего производятся платежи по сделкам. Таким образом, два раза в день /в 10:30 и в 15:00/ определяется цена равновесия. Уравнивание спроса и предложения на металл достигается путем сопоставления поручений клиентов на покупку и продажу золота. Участники фиксинга непрерывно комментируют своим клиентам процесс фиксации, содержащий сведения о количестве выставленных заказов. В ходе фиксинга клиент вправе изменять объем своего заказа. После фиксации цены определяется цена исполнения фиксированных заказов. При этом заказ на продажу исполняется по цене фиксинга +0,05 доллара, а заказ на покупку - по цене фиксинга +0,25 доллара. Разница между ценой продажи и покупки является доходом участников фиксинга.

Такой механизм дает возможность любому участнику рынка торговать золотом на равных условиях, благодаря чему большие объемы золота могут быть куплены или проданы с минимальной разницей между ценой продажи и покупки. Цена лондонского фиксинга мгновенно передается по средствам связи в другие центры торговли золотом, публикуется в средствах массовой информации и служит основой формирования цен на других рынках.
Конкуренцию Лондону в торговле физическим металлом составляет Цюрих. Долгое время в Цюрихе торговлей занималось множество банков, ориентировавшихся на лондонский рынок, откуда золото и поступало в Швейцарию. Однако в дальнейшем роль Цюриха как центра торговли золотом резко повысилась вследствие переориентации сюда поставок южноафриканского золота из Лондона. Этому способствовал целый ряд причин: распад Британской империи, негативный опыт функционирования "Золотого пула" на лондонском рынке /объединение центробанков в 60-х гг., созданное для стабилизации цен на золото/, традиционный нейтралитет Швейцарии и стабильность ее валюты.

Но самое важное преимущество вытекает из особенностей структуры цюрихского рынка. Организационной формой рынка в Цюрихе является пул крупнейших банков универсального типа, занимающихся всеми видами банковских операций. В отличие от Лондона, где участники рынка выступают в качестве брокеров, члены цюрихского пула проводят операции с золотом за свой счет, выступая в роли гигантских дилеров. Здесь уже прибыль участников пула формируется не за счет комиссионных, а в силу разницы в ценах покупки и продажи. Естественно, что для золотодобытчиков проще и выгоднее продавать металл напрямую членам пула, нежели через посредников. Помимо этого, в Швейцарии лучше развит розничный рынок, с которого мелкие слитки и монеты попадают в различные уголки света.

С конца 80-х гг. получил свое развитие внебиржевой рынок или, как его еще называют, рынок "сделок за прилавком". Рынок "сделок за прилавком" развит, главным образом, в Нью-Йорке. Большая часть сделок хеджируется через биржу; таким образом, оба рынка взаимодополняются и конкурируют друг с другом. Большой объем сделок объясняется участием на нем хедж-фондов. Этот рынок используют также некоторые активные центробанки, золотодобывающие компании. К преимуществам этого сегмента относятся отсутствие прозрачности и необходимости соблюдать ограничения, разрешающие торговлю только стандартизированными контрактами, как на бирже.

Этот рынок позволяет максимально учитывать пожелания и запросы отдельного клиента. Оборот этого сегмента значительно превосходит обороты COMEX и TOCOM. Основными формами сделок на этом рынке являются опционы и форварды.

Основной объем торговли золотом сосредоточен на международном межбанковском рынке безналичного металла. На нем проводится ряд торговых операций, которые могут быть подразделены на спотовые сделки, своп, форвардные и депозитарные операции.

Золотой вестник  http://gold.prime-tass.ru/gold/publications/publication08.asp

пятница, 16 сентября 2011 г.

C этим трудно спорить.


Обращаясь к лидерам сетевого маркетинга, хочу спросить – Что является в Вашей компании конечной целью?
– Сбыт продукта. 

Что является ключевым параметром компании?
– Объем! (товарооборот) Т.е. сколько Вы продали в этом месяце?
 
Вас не спрашивают: где Вы отдохнули, в какой санаторий съездили, как Вы спите, как Вы едите. 
Вас спрашивают – Какой товарооборот?

Представим схему любого бизнеса:
ИДЕЯ  à ПРОИЗВОДСТВОà СБЫТ   - Эта схема – полный цикл развития Вашего бизнеса. Так вот я могу Вам сказать, что это НЕ полный цикл развития бизнеса.

Это видно, по чему!? По практике!
Сколько сетевиков вокруг Вас стали богатыми?  Сколько Вы знаете богатых сетевиков? Не много! Есть те, которые даже потеряли. Вот это практика.
Мы должны брать практику, сравнивать с практикой и делать выводы. Это означает, что схема работает только на поддержание.

Если компания так развивается, то лидер, обычно, через 2-3 года прорывается, либо уходит из бизнеса. Факт! Или существует, или поддерживает состояние.

Почему люди приходят в сетевой бизнес и не достигают успеха? Люди принципиально не могут понять, что сетевой бизнес это бизнес, его надо изучать.

Я решила заниматься бизнесом, прихожу в компанию, которая говорит: «Будь консультантом!» Начинаю продавать, но как, ни странно, даже продавая, я не богатею. ФАКТ.

Я опять вкладываю в свое развитие, вкладываю в товар, опять продаю, опять вкладываю в развитие…. Но эта динамика уменьшающаяся. Постепенное накопление товара дома, постепенное угасание мотивации. (Амвей, Орифлейм, Фаберлик и т.д.)

Я приходила к лидерам, они открывали шкаф, у них там ассортимент на 3 года. Я не говорю, что это хорошо или плохо. Это результат!

Может быть хорошо – у меня есть склад. Но я чувствую себя плохо, просто факт есть факт. Потому, что компания говорит мне: выкупаешь – получаешь бонус, не выкупаешь – бонусы не получаешь.

И получается, что моя деятельность постоянно крутится по этому кругу. Вы понимаете! Деньги крутятся здесь, они есть, но они крутятся здесь. И соответственно малое количество людей выдерживают такую динамику.

Нужны определенные качества, чтобы продавать, но что делать, люди приходят и говорят: «Я не умею продавать и учиться не хочу». 

Оказывается во всем мире есть еще один простой пунктик. И этот пункт является полным и завершающим в цикле развития бизнеса. Во всем мире любое предприятие, любое дело строится только с учетом этой схемы. Это ФАКТ. Вы можете открыть учебник по макроэкономике и найти в нем этот четвертый пункт – это инвестиции.

Я сейчас обосную это. Кто из Вас, когда начинали бизнес, вкладывали, ну скажем 10 000 руб. Возьмем момент, когда вдруг денег не хватало. Т.е Вы где-то взяли деньги (заняли), вложили их в товар, но товар не пришел. Опа! Вы сидите! И происходит момент разрушения. Вроде бизнес хороший, а разрушение идет. Почему!

Потому, что нет независимой системы, которая бы поддерживала это равновесие.
Вы, люди бизнеса, вспомните! Когда Вы получали прибыль – бонус (подтверждение Вашего статуса), что Вы с ними делали? Тратили! Это факт. В основной массе:  получаю деньги –  трачу деньги…

Бизнес постоянно требует инвестиций, это все знают. Не важно сетевой,  не сетевой. Вы  попадаете в ситуацию, что как-то надо выполнить план, а денег нет. 

Представьте, что у меня это есть, а у вас нет.
Я беру 25% от того, что получаю и сразу же инвестирую.
Прибыль пришла – я 25% проинвестировала, прибыль пришла – я 25% проинвестировала. И меня это не напрягает почему, потому, что 25% денег я трачу в никуда. 

Проанализируйте расходы своих денег, у Вас получится то же самое. 25% Ваших денег уходит на не запланированные и случайные покупки. Наверняка в Вашем доме есть вещи, о которых вы не вспоминали уже 2 года, вещи без которых Вы свободно обходитесь. 

Приходит час ПИК! Я инвестирую, у меня есть деньги, у Вас нет.
У кого ключевые преимущества? У меня всегда будет определенная система, которая меня может поддержать. Я смогу пойти на семинар, привезти товар, провести акцию, сделать подарки партнерам, выполнить условия получения бонусов и с чистой совестью идти дальше.
Какая у Вас средняя закупка в месяц 3 000, 4 000 руб.?

Интересное, что эта сумма, если мы её возьмем и пересчитаем в рамках закупки, получим что человек в год получает 30% от инвестиций и у Вас 160 000 в инвестициях, то Вы эту закупку будете делать автоматически на %. А 160 000 можно накопить, если откладывать по 100$ в месяц за 4 года.
Если просто откладывать, работать и откладывать, у Вас получается искомая сумма.
Людям, в любом бизнесе, нужна система, которая поможет им развивать и сохранять свой бизнес без ущерба для домашнего бюджета.

Я лидер сетевой компании и знаю систему, которая помогает мне в любой структуре построить бизнес, т.к. я знаю систему, которая поможет мне в любой структуре построить бизнес, т.к. я буду учить людей откладывать деньги, чтобы у них не возникало проблем с очередной закупкой товара. Чтобы мой партнер мог делать подарки, чтобы он мог делать дегустации, мог выехать на семинар. 

Потому что на бизнес всегда влияют несколько фактов – дегустации, реклама, общение, обучение. И я своим людям даю возможность поддерживать все это независимо от их собственных денег.

Это очень важно. Так можно построить любой бизнес. Это работает везде.
Можно создать любой бизнес и его будет сложно потопить.

Я могу вообще отойти от дел за счет инвестиций и выиграть конкурентную борьбу всегда.
Нужно просто просчитать, при каких суммах я буду в конкурентном преимуществе.
Вот и вся идея – она очень проста.

Ищу ключевых людей для раскрутки проекта. 
Подробности на моем сайте: http://vgigold.com/?link=1299